El problema no es la falta de iniciativas de bienestar. Es que están desconectadas de la estrategia real de la organización. Y esto ya está impactando tus resultados, aunque no lo estés midiendo.
Números que hablan
+2000 líderes ya están cambiando sus empresas
+ 75% tomadores de decisión
+40 aliados y patrocinadores
+ 12 países
Conoce nuestras 3 ediciones pasadas
58% de trabajadores en México prioriza cultura, valores y bienestar sobre salario
(Randstad Workmonitor, 2025)
¿Porqué asistir al WOHAW?
Diferenciador #1
No vienes a motivarte. Vienes a tomar decisiones que impactan tu empresa.
El bienestar y la felicidad organizacional no son un beneficio. Son una ventaja competitiva que impacta directamente en resultados, cultura y rentabilidad.
Diferenciador #3
Impacto medible en tu organización
Lo que aprendes aquí se traduce en indicadores reales: menor rotación, mayor compromiso y equipos más productivos.
No es teoría. Son frameworks, herramientas y modelos que podrás implementar inmediatamente en tu organización.
Diferenciador #2
Te llevas estrategias accionables desde el día.
Diferenciador #4
Conexiones que generan oportunidades reales.
Accede a una red de líderes, decisores y empresas que están transformando el mundo del trabajo. Networking de alto valor, no superficial.
Diferenciador #6
Te llevas estrategias accionables desde el día.
No es teoría. Son frameworks, herramientas y modelos que podrás implementar inmediatamente en tu organización.
Diferenciador #5
Una experiencia que se vive, no solo se escucha.
El congreso está diseñado para que participes, experimentes y conectes, no para que solo tomes notas.
46% de los colaboradores en LATAM sufren burnout
(IIENSTITU, 2026)
¿Para quién es el WOHAW?
WOHAW no es para todos. Es para quienes ya entendieron que el modelo actual no es sostenible.
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CEOs, Directores Generales y líderes que saben que el desgaste humano ya está impactando sus resultados
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Directores y equipos de Recursos Humanos que buscan pasar de iniciativas aisladas a una estrategia real de bienestar
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Líderes de bienestar, cultura y experiencia del colaborador que necesitan herramientas accionables y medibles
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Equipos directivos que quieren alinear cultura, desempeño y sostenibilidad del negocio
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Coaches, consultores y especialistas en desarrollo organizacional que buscan frameworks sólidos y diferenciadores
Preventa activa · Cupos limitados
Cuando una organización está construida sobre estos 6 pilares alineados, ocurre algo: las personas están saludables, los resultados son sostenibles, y la rentabilidad se mantiene sin desgaste humano.
P
Personas Saludables
Son aquellas que cuentan con las condiciones físicas, mentales, emocionales, financieras y espirituales necesarias para sostener el desempeño en el tiempo, sin deteriorar su calidad de vida. Este pilar no se enfoca en beneficios aislados, sino en el diseño del trabajo, las cargas, los ritmos y las condiciones reales en las que operan las personas, asegurando que la organización no genere desgaste crónico como consecuencia de sus propios sistemas.
L
Líderes Positivos
Son aquellos que generan resultados a través de las personas, no a costa de ellas. Este pilar evalúa la capacidad del liderazgo para influir en el clima, la seguridad psicológica, la claridad, el reconocimiento y la gestión del desempeño, entendiendo que el líder es el principal amplificador (o destructor) del bienestar organizacional.
E
Equipos Extraordinarios
Son aquellos que logran resultados de manera colaborativa, con altos niveles de confianza, claridad y responsabilidad compartida. Este pilar se centra en cómo operan los equipos en la realidad: comunicación, alineación, toma de decisiones, gestión de conflictos y ejecución colectiva.
a
Alta Dirección Comprometida
Es aquella que integra el bienestar y la sostenibilidad humana como parte de la estrategia del negocio, no como una iniciativa aislada de RH. Este pilar mide el nivel de involucramiento real de la dirección en: decisiones, prioridades, asignación de recursos y modelaje cultural.
s
Servicio WOW De RRHH
Implica que el área de Recursos Humanos deja de ser reactiva y administrativa para convertirse en un habilitador estratégico del negocio y de la experiencia del colaborador. Este pilar evalúa la capacidad de RH para: diseñar experiencias coherentes, anticiparse a necesidades, compañar al negocio con inteligencia de datos y generar impacto medible en cultura y desempeño.
E
Ejecución Impecable
Son aquellos que logran resultados de manera colaborativa, con altos niveles de confianza, claridad y responsabilidad compartida. Este pilar se centra en cómo operan los equipos en la realidad: comunicación, alineación, toma de decisiones, gestión de conflictos y ejecución colectiva.
Este no es un evento. Es un modelo probado.
Y lo vas a entender, vivir y llevarte listo para implementar.
está construido bajo el Modelo PLEASE®
El Modelo PLEASE es una arquitectura organizacional sistémica que integra 6 dimensiones críticas de una organización para construir entornos donde el bienestar, productividad y felicidad laboral no compiten, sino que se potencian mutuamente.
"La felicidad organizacional no es el fin.
Es la consecuencia de un sistema coherente".
La forma en que estamos trabajando ya no está funcionando, las necesidades de los colaboradores ¡Han cambiado!
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Antes de que termine la preventa
Entrada Feliz
Preventa Especial
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Acceso a las mentes que están redefiniendo el futuro del trabajo
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Experiencias WOHAW diseñadas para transformar cómo lideras, trabajas y vives tu organización
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Conexión real con líderes, decisores y agentes de cambio
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Explora soluciones innovadoras en bienestar, cultura y talento en la zona de experiencias
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Kit de bienvenida que marca el inicio de tu experiencia WOHAW
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Acceso a espacios diseñados para vivir el evento con energía, aprendizaje y conexión
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Reconocimiento oficial de tu participación en el movimiento de bienestar y felicidad organizacional
Abril – Mayo
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